认知||选人三准则：愿力 > 业力 > 能力 钣金ERP

你有没有遇到过这样的情况：向咨询老师提问，对方两三句就甩来“搞不定”“不行”“不需要”这样的回复？

那一刻，你心里是不是瞬间给这人贴上“不耐烦”“傲慢”“无礼”的标签？还想继续和他沟通吗？相信大多数人都会选择远离。

正因为此，我们昨天明确了一条原则：凡是说话不耐烦、态度傲慢的老师，一律暂停服务。我们不能让个别不合适的人，影响我们共同的事业。

为什么有些人总觉得自己“怀才不遇”？为什么有人做了很多，却始终不被重用？

很多时候，是因为他们并未真正达到“人才”的标准。如今选人必须慎之又慎——培养一个人的成本实在太高。

这样的人，一旦发现，请立刻争取。

2、业力第二

业力，是行动与担当。即便愿力还不够强，但只要具备超强的执行力——说干就干，在干中学，在事上练——也能快速成长。

业力，也代表负责任的态度：对自己的言行负责，对伙伴保持善念、善言、善行。

3、能力第三

别只看能力。因为能力，恰恰是最容易培养的。

更何况，现在的工作越来越标准化，信息日益透明，方法触手可及。起步阶段，对能力的要求其实并不高。做企业，真正需要的是“可培养的人”。只要有意愿、有态度，人人都可能成为人才。正如郭台铭所说：“走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。”

选择大于努力。企业要找的，是那些有愿力、有业力的人，做同事、做伙伴、做管理者——这样的团队，才能走得稳、走得远。

对个人而言也一样：先让自己成为一个有愿力的人。相信你的选择，喜欢你的选择，然后全情投入、扎实行动。

这样的人，谁都愿意给他更多机会。

最怕的是那种“半吊子”，想干又不情愿，占着位置不出活，抱怨多、人缘差，没人愿意帮，最终活成一座孤岛。

那样的世界，很冷。

你也想成为那个被信赖、被重用的人吗？

那就从修炼愿力、业力开始吧。

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