2025年5月20日上午10时30分,厦门欣安厦金属制品有限公司(以下简称"欣安厦”)在公司会议室隆重召开工厂管理系统项目总结大会。此次会议得到了公司管理层的高度重视,公司总经理郑总和洪总亲自出席颁奖,各核心部门负责人也悉数到场。会议特别邀请了固美特资深实施顾问郭老师担任主持,对工厂管理系统项目进行全面而深入的总结与评估 。
01 固美特郭老师总结
郭海军老师对固美特ERP系统的实施历程进行了全面梳理,重点强调:系统落地关键点:从基础数据准备到全流程上线,团队克服了钣金行业特有的管理难点,实现了业务流程的标准化和透明化。无纸化突破:图纸、派工单及品质报告的电子化流转,大幅减少了纸质文档的依赖,使信息传递更高效、可追溯。管理闭环形成:系统帮助公司建立了从订单到交付的完整监管链条,确保每个环节责任清晰、流程可控。02 厦门欣安郑总经理致辞
1、项目意义:“固美特系统的成功上线,是公司数字化转型的重要里程碑,为精益管理奠定了坚实基础。”2、团队肯定:“感谢全体成员的全力投入,30天培训与测试成果远超预期。”
3、未来期许:“系统应用需持续深化,各部门需以数据驱动优化生产流程。”
03表彰项目优秀员工为肯定项目团队在固美特ERP系统实施过程中的卓越贡献,郑总亲自为以下优秀成员颁发荣誉证书及奖励。04 部分成果展示
05 合影留念
一握固美特手,永远是朋友。在未来的日子里,我们更深挖掘客户需求,解决企业痛点和难点,然后水平展开到行业企业。我们用“忠厚做人,专业做事”的行动,打造中国最好的咨询公司和系统。