项目结案 II 厦门福科胜钣金ERP+MES一体化系统顺利结案
发布时间：2025-06-12 11:52:35
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2025年6月6日15时，厦门福科胜工业技术有限公司（以下简称“福科胜”）在公司会议室隆重召开工厂管理系统项目总结大会。此次会议得到了公司管理层的高度关注，公司总经理李总亲自出席，并带领各核心部门负责人齐聚一堂，共同参与此次盛会。会议由资深实施顾问秦老师担任主持人，秦老师凭借其丰富的行业经验和专业素养，对工厂管理系统项目进行了全面、深入的总结与评估，为与会人员呈现了一场精彩且富有价值的项目回顾。
01 固美特秦老师总结
在总结大会上，秦老师对项目成果给予了高度赞誉，他首先向福科胜项目组全体成员表达了衷心的感谢，对团队在系统落地过程中展现出的专业素养和敬业精神给予了充分肯定。秦老师指出，此次合作不仅圆满实现了既定目标，更为双方未来建立长期战略伙伴关系奠定了坚实基础。
在项目复盘环节，秦老师着重分享了项目实施过程中的关键突破。他提到，福科胜团队在项目中表现出了卓越的执行力，尤其在数据标准化和系统集成方面成绩斐然。通过建立高效的跨部门协作机制，团队成功打破了信息孤岛，实现了业务流程的全面贯通，为企业的数字化转型提供了有力支撑。
秦老师进一步强调，这种高效的团队协作模式不仅确保了项目的顺利交付，更为企业培养了一支具备数字化思维的核心团队。他期待未来双方能在智能制造领域开展更深层次的合作，携手探索行业数字化转型的新路径，共同推动企业的持续发展与创新。
02 福科胜李总致辞
李总在会上指出，为确保MES系统持续高效运行，福科胜将重点强化以下关键执行环节：一是生产计划排程的精准执行，确保生产任务有序推进；二是现场报工的规范操作，提升生产数据的准确性和及时性；三是基础数据的准确录入，为系统稳定运行提供坚实支撑。
李总特别强调，各部门必须严格遵守系统操作规范，杜绝虚假报工、数据造假等违规行为。公司对任何违反系统使用规定的行为将采取零容忍态度，并建立相应的问责机制，以保障系统运行的严肃性和有效性。最后，李总对全体员工的辛勤付出表示衷心感谢，对此次项目实施过程中优秀团队和优秀个人授予奖牌和现金奖励，并希望大家继续保持积极进取的工作态度，携手并肩，共同推动企业数字化转型迈向新高度。
03表彰项目优秀员工
04 部分成果展示
在数字化转型浪潮中，信息化系统已演变为企业核心竞争力的重要支柱。作为现代企业运营的中枢神经，这些系统不仅承载着前沿技术的创新成果，更凝聚了企业在管理实践中的智慧结晶。改进不仅强化了企业的市场竞争力，更为构建数字化工厂奠定了坚实基础。通过系统的持续优化和深度应用，企业将实现从传统制造向智能制造的转型升级，在激烈的市场竞争中保持领先地位。
05 合影留念
