项目启动 II 淮安新瑞电力设备钣金ERP+MES系统启动

2025年6月11日，淮安新瑞电力设备有限公司（以下简称“淮安新瑞”）携手深圳固美特举行了“管理系统项目启动会”，公司高层、项目负责人徐总、各部门负责人、核心员工代表及固美特科技实施团队共同出席了会议。会议中，对本次数字化改革的背景进行了解读，也展示了数字化对于企业发展的重要性，最后明确了各个阶段的计划和需要达成的目标，得到了参会领导和代表们的高度认可。会议由固美特实施顾问罗老师全程主持。

01 固美特罗老师发言

淮安新瑞负责人徐总为本次会议揭幕致辞后，会议第一阶段由罗老师对本次项目进行了全面介绍。为了让大家对数字化的必要性又充分的了解，首先由罗老师展示了人类历史上进步的几个重大节点，而现今我们正处于信息化往智能化过度的重要时刻。然后，结合企业现状和信息化为企业带来的优点和竞争力，向各个部门简单描述了如何通过信息化降低沟通成本、作业成本以及企业的试错成本，得到了大家的认可。

随后罗老师为参会人员做项目的基础性情况讲解，包括：项目的组织架构、预定目标、实施计划、和各注意事项，并对每一个阶段的重点工作进行了说明，委派落实到了个人，明确表示固美特将陪同企业的每一个人贯彻模块培训、练习辅导、模拟试运行、正式系统上线到追踪改善，每一个人都是数字化落地不可或缺的板块。最终，罗老师重点强调，在实施的过程中一定要多练多问，今天的问题今天解决，只有一步一脚印，才能走出踏实的路。

02 淮安新瑞领导发言

项目负责人徐总首先感谢了固美特团队的支持及欢迎罗老师的到来。然后，徐总对全体参会的部门领导和员工代表进行了勉励。徐总讲话中特别提到，数字化是一条艰难的路，在这个过程中会布满荆棘，大家会遇到一些和自身过往工作习惯不一样的地方，会觉得很别扭，甚至很想放弃；但同时数字化也是企业发展不可不走的路，通过数字化，企业有了自己的规范标准，员工在工作中可以更专一更投入，前期觉得别扭，觉得工作多做了，正是因为这些必要的工作以前没有做，现在正是拨乱反正的时候。总之，数字化是企业必然要经历的过程，这个过程中可能有阵痛，但正如固美特的标语“先固化，再优化”，只有做了这件事，才能在这个基础上不断优化进步。

03  项目成员宣誓及合影留念

最后，全体成员在财务部陈会计的带领下宣读誓言，郑重表达了对信息化项目成功的坚定决心与承诺：坚决服从公司战略性的眼光布局，坚决做好部门之间的互助、监督、合作，积极践行信息化建设目标，确保莱淮安新瑞在信息化建设方面快速、稳健地转换升级，提升公司的综合竞争力，实现企业的可持续发展。

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公司介绍

淮安新瑞电力设备有限公司，成立于2018年，位于江苏省淮安市，是一家以从事电气机械和器材制造业为主的企业。企业主要经营内容为：钣金加工；高低压成套设备、电器成套设备的研发、制造、销售与服务；钣金、机电产品销售。一般项目：货物进出口；技术进出口；进出口代理。