项目启动 II 苏州康富精密机械钣金ERP+MES系统启动

2025年8月5日上午9点，苏州康富精密机械有限公司（简称“康富精密”）与固美特科技携手启动信息化一体化项目。此次合作将以MES系统为核心，为康富精密量身定制覆盖全流程的数字平台，驱动管理模式迭代升级。

启动会现场庄重而热烈，康富精密总经理何总携各部门骨干，与固美特科技资深实施顾问秦老师及其项目团队悉数到场。双方代表先后致辞，描绘项目蓝图，并共同表达对项目成功落地的坚定决心。

01 固美特秦老师发言

启动会上，固美特资深顾问秦老师以“一页作战图”为轴，拆解项目全景：锁定“数据零差错、流程零绕行、权限零越界”三大硬指标；排定“培训—模拟—单轨切换”三步走时间表；配套“日清、周审、月复盘”三道闸门。他强调，所有动作必须对齐固美特“标准先行、变更受控、结果可量化”的价值铁律，做到“每一环节有人盯、每一次改动有记录、每一个结果有验收”，确保项目从第一行代码到最后一笔数据全程精准落地。

02 康富精密何总发言

系统上线“十项铁律”

1. 数据第一性：准确＞数量。任何录入错误、事后反复修改都会让对账失真、数据断层，这比没有数据更可怕。 

2. 流程即制度。所有员工必须按固美特标准流程操作，严禁私自改单、改权限、改参数。 

3. 行业标杆。固美特被业界称为“钣金行业的劳斯莱斯”，功能成熟、方案完备，值得信赖。 

4. 有例可循。苏州贵翔、山东华创等多家知名钣金企业已成功上线，效益显著，可直接对标。 

5. 权限闸门。权限一律集中管控，超量生产订单比例预先设定，任何突破须书面审批。 

6. 零擅自更改。系统配置变更必须经项目负责人签字，禁止“先斩后奏”，违者追责。 

7. 标准化压倒个性化。小批量、多品种不是改系统的理由；特殊情况走手工单，绝不动核心流程。 

8. 目标清晰。上线唯一目的：降本、提效、透明化，最终让员工更轻松、利润更可见。 

9. 执行到底。困难期绝不退缩，半途而废就是最大浪费。 

10. 防架空红线。系统被改到不能用=项目失败，任何导致功能失效的行为都是“高压线”。

03 项目成员宣誓及合影留念

在何总的带领下，全体与会人员肃然起立，右手握拳，齐声宣誓：“认真履行岗位职责，确保信息录入准确，全员参与，团结协作，真诚服务，为公司集体利益而努力！”

誓言铿锵，落地有声，标志着项目从这一刻起进入全员共担、全线共进的新阶段。

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公司介绍

苏州康富精密机械有限公司成立于2005年，工厂占地面积6000平方米，坐落于美丽的苏州吴中，苏州"一核四城"城市格局的南苏州太湖新城板块内，北踞沪常高速S58/S9入口5分钟车程，G2/G42高速新区入口20分钟路程，紧临中环西线，吴中大道，地理位置交通十分便利，是一家综合生产、配套服务型的五金制品加工企业。
　　自创建以来，康富一直努力专注于开发各类精密钣金，精密冲压、机加工件。为世界及国内众多知名企业从事配套服务，广泛服务于医疗机械、银行、电力、通信行业、轨道交通装备产业，现代物流，新能源企业等。公司现有员工200人，技术工程师团队10人，超过十五年以上工程师3名，公司拥有完整的钣金生产线，主要设备有台励福NCT (HPS1250X数控冲床1台，三菱激光镭射机（ML3015LVP）1台，汇能激光（Hypulsar4020）1台，宏山激光1台，加拿大爱克510032数控折弯机，东洋APB-3613数控折弯机， 晔俊8026、3013数控折弯机，外围，焊接设备，以及整套喷涂线。主要检验设备为力信Qualifier精密钣金检测系统等。     
　　公司2006年通过ISO9001：2000质量管理体系认证并获得认证证书。2010年6月更新ISO9001:2008质量体系认证并获得证书。2015年1月获得TUV认证ISO9001:2008并获得证书。同时公司还建立了完善的教育培训体系及绩效考核办法，全员实行先培训后上岗的用人制度，建立了全员参与的品质管理体系，及企业6S精益生产管理系统。随着公司的发展。康富的产品逐渐走向海外，产品远销瑞士，德国，日本，泰国等。康富以质量可靠，售前，售中和售后服务及时优质得到广大用户的一致好评。 
　　公司将秉承“诚信至上、优质服务、科学管理、追求卓越”的企业理念，以更好的产品质量和优质的服务提供广大用户，竭诚欢迎国内外各界朋友光临洽谈，共谋发展。