项目结案 II 嘉兴艾博德精密机械限责任公司钣金ERP+MES一体化系统顺利结案

01 固美特杨老师总结

杨老师回顾项目的此次实施历程，强调高层支持、各业务部门深度参与、数据质量保障以及持续优化的重要性，为双方紧密协作、定期总结、日积月累的坚持，相信系统为企业经营助力。

嘉兴艾博德此次系统升级项目的成功上线，万事开头难，嘉兴艾博德做了充足的准备，从8月至9月正式实施上线嘉兴艾博德以超强的团队执行力，扎实的管理基础，遇到困难从不退缩，固美特公司也给予了很大的诚意，驻厂近1多个月协助实施、培训等事项，不断改善系统，解决问题，将系统逐渐走上轨道。

02  嘉兴艾博德总经理郑总致辞

他表示对本次信息化项目效果非常满意，特别是生产比预想的执行得要好，各部门配合非常好，系统和公司管理一样都是要不断进步和完善的过程，后面还要很多的工作要持续的完善，第一阶段的实施工作完成代表的是一下个阶段的开始，目前各部门的数据还不够及时不够准确，后续大家一定要及时反馈和整改，这段时间大家要把各自部门的数据整理梳理一遍，确保系统数据是真实准确的，生产各工序的工时要及时上系统。系统用好的首要条件就是技术部的资料100%准确，仓库的单据要及时准确，财务的数据才会准确核算成本。今天的结案会不是结束，是一个新的开始，大家一定要多多努力，希望无锡通瑞的信息化系统在行业里被人所称赞的，也感谢这一个多月以来，各部门的辛苦付出。

03 嘉兴艾博德项目负责人刘工总结

会议上项目负责人刘工对系统项目从2025年8月启动以来进行了总结，通过近1个月的项目实施导入，与固美特团队的合作，给我们企业带来的最大价值是让企业管理提升了一个新的台阶，并且对在项目中所有的参与人员表示辛苦和感谢！

后面还有些部门的流程没有运行起来的，大家要重视和持续推动，不能放松，比如外协流程、品质流程等，大家齐心协力，系统会成为大家最好的工具。

04 合影留念

全体参会人员合影留念，记录这一重要时刻

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“一握固美特手，永远是朋友 ”。在未来的日子里，我们更深挖掘客户需求，解决企业痛点和难点，然后水平展开到行业企业。我们用“忠厚做人，专业做事”的行动，打造中国最好的咨询公司和数字化管理系统。

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