项目结案 II 苏州嘉典工业科技有限公司ERP系统圆满结案

01 项目回顾

在ERP系统实施前，公司采用手工和Excel记录库存数据，领料单和出库单也依赖手工填写。各部门数据无法实时共享，沟通主要依靠电话和邮件，技术、生产、采购、销售等业务未纳入统一管理平台，信息化水平处于初级阶段。2024年11月，为适应发展需求，公司管理层（实控人均曾任职于苏州某使用固美特系统的制造型企业，深知系统的重要性）决定引入ERP系统，将业务流、数据流有机结合，推动公司信息化管理迈向新高度。具体实施目标如下：

1. 整合业务流程：标准化各部门业务流程，提升信息管理水平。

2. 提高工作效率：确保各部门数据准确、及时传达与共享，打破信息孤岛，实现高效协同。

02 固美特秦老师总结

固美特工厂信息管理系统在企业成功上线。在实施过程中，我们严格遵循系统价值、实施方法和计划，从模块培训、实操辅导、模拟运行到正式上线及后续优化，全程贯彻固美特科学的价值交付理念，确保项目实施高效增值。通过这一过程，每位员工都熟练掌握了系统操作工具和方法，并实现了与各部门的无缝衔接。今天的项目验收并非终点，而是新的起点。我们将整合公司资源，打造数字化工厂，充分发挥系统降本增效的价值。

03 嘉典工业赵总勉励

ERP系统是制造型企业发展的关键工具，具有以下重要性：一是打破信息孤岛，实现各部门数据共享与协同，提升响应市场变化的能力；二是优化资源管理，提高生产效率、降低成本；三是支持科学决策，通过数据分析助力管理层精准把握运营状况；四是增强企业竞争力，整合内外部资源，满足客户需求。未来，我们将深化ERP应用，推动企业持续发展。

04 部分成果展示

在当今信息爆炸的时代，信息化系统已成为企业运营的核心支撑。这些系统不仅凝聚了前沿技术，还融合了企业的智慧与实践经验。通过引入固美特钣金系统，企业可显著提高产品质量，优化生产效率，进而显著增强市场竞争力，为企业的长期可持续发展奠定坚实基础。

05 合影留念