这个活动的价值，被严重低估了 钣金ERP

【这个活动的价值，被严重低估了】

10月28日，走进绵阳——这不是一次普通的走访，而是一场精心策划的深度交流。

为什么说它值得？因为内容扎实、场景真实、视野开阔。有三点收获，尤其超出预期：

第一，体系化的实战分享。

我们邀请到绵阳本地两家企业——凯拓、金冠的董事长和总经理登台交流。

这是他们首次系统性地对外分享企业的成长路径。

真场景、真故事、真细节，构成一套可借鉴的企业成长方法论。

第二，凯拓新工厂：看见未来的制造现场。

凯拓今年启用了全新工厂——不是旧厂改造，而是立足行业高度、前瞻规划的新能源制造基地。

专业聚焦新能源、储能机柜、充电桩等领域，值得亲身体验。

第三，金冠工厂：中小企业的突破样本。

从5000万到1.5亿，金冠实现了许多中小制造企业难以跨越的台阶。

它不仅是绵阳乃至西南地区的“隐形冠军”，更在管理精细度、人均产值上遥遥领先。

这一切，源于赖总持续学习、引进消化、不断迭代的经营智慧——其管理水平已超越多数同行。

在西南，做充电桩，做储能机柜，找金冠，品质好，做的快。

第一次对外开放参观，下次，很难？

第四，麦科迪威：能打硬仗的执行力团队。

从深圳到绵阳，麦科迪威始终秉持“客户第一”，产品精良、作风硬朗。

他们擅长打歼灭战——说干就干，今天要货，今天就能达成。

管工厂，不在于怎么说，而在于怎么干。他们是真正的正规军。

第一次对外开放参观，下次，很难？

这个世界变化太快，我们常常焦虑自己成长太慢。

但慢不可怕，只要持续进步，终能抵达。

最危险的，是停留在自我认知的高地，以为已经站上顶峰。

当你还在摸索，别人早已轻装远行。

唯有，不断学习的能力，积极向上的心态，读万卷书行万里路的行动，永远是安身立命的根本。

最后，肯定要说服不能来这么多人，因为，太难得了。