认知||所有现象背后，皆有规律可循

所有现象背后，皆有规律可循

世界纷繁复杂，市场瞬息万变，每天都有新的概念和风口涌现。在这看似混乱的表象之下，是否存在着不变的本质？

所有现象背后都有规律可循，我们要做的就是持续观察、总结、提炼，进而用这些规律重塑行业，重新梳理公司。

 规律的力量

规律不同于趋势。趋势会改变，规律却持久。趋势像是海面的波浪，规律则是海底的洋流。懂得区分这两者，是创业者必备的智慧。

消费者永远追求更高性价比是规律；技术会不断迭代进步是规律；组织效率会随着规模扩大而递减也是规律。找到这些底层规律，我们才能在变化中抓住不变，在复杂中看见简单。

观察、总结、提炼——这是发现规律的三个关键步骤。观察要全面，不预设结论；总结要深入，不流于表面；提炼要精准，直指本质。这个过程循环往复，没有终点。

 创始人的两种陷阱

对创始人来说，最容易陷入两种陷阱：

一种是自嗨型：过度依赖自我感觉，容易美化自己的产品，却离真实客户越来越远。

我曾见过一位创业者，他的产品充满了华丽的功能和超前的设计，他自己对每个细节都如数家珍。唯一的问题是，用户并不需要。他在自我感动的路上越走越远，直到资金链断裂才恍然大悟。自嗨的根源，是把创作当成了自我表达，而非为用户创造价值。

另一种是焦虑型：总是担心落后，被外界节奏打乱步伐，反而失去了自己的节奏。

有位创始人朋友，几乎参加了所有热门社群的课程，每个新概念出来都要研究跟进。他的业务方向一年变了三次，团队疲惫不堪，业绩不升反降。焦虑的根源，是缺乏对自身业务的深刻理解，所以需要不断从外部寻找确认。

如何避开这两种极端？答案是：回归规律、聚焦价值。

回归规律，意味着我们要放下自我的偏见和恐惧，诚实地面对客观现实。用户如何使用你的产品？数据揭示了什么真相？行业发展的必经路径是什么？

聚焦价值，意味着我们要不断追问：我们为谁创造了什么价值？这些价值是否不可替代？我们的资源是否都投入在了价值创造的关键环节？

当你深挖规律、聚焦价值时，你会发现自己不再容易被竞争对手的动作所干扰，也不会沉迷于自我感觉良好的幻象。你会有自己的节奏和判断，基于对规律的深刻理解，做出真正有长期价值的决策。

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