未来200天，打响一场交付保卫战 钣金ERP

沈老师一骑绝尘，遥遥领先；这个月，牛老师已经“牛”了起来。五月，韩老师摩拳擦掌，志在第一。谢老师默默耕耘，力争上游。

市场端的强势发力，给客户成功部的落地、技术中心的开发带来了前所未有的挑战。全年目标已拉满，我们需要的是持续不断的努力。

没有一个人能够脱离团队而生存。未来200天，我们要共同打响一场交付保卫战。

请记住这三点：

01. 我们是在做一件特别高尚的事业

在固美特，每一位员工都被称为“老师”。老师，是传道、解惑、落地、解决问题的人，为客户带来持续的稳定，为客户注入满满的期望。

我们的工作，是将行业的知识固化、显性化，为整个行业的进步贡献一份力量。

这是一份特别高尚的工作，一份特别有意义的事业。

请记住你的高尚。

02. 钣金数智化，落地固美特

再好的东西，再有用的知识，如果不能落地，对生产制造而言，就是垃圾。

固美特的核心根基，不是软件，不是知识，而是紧紧握在老师手里的落地效果。

能落地，就是成功，就是优秀；不能落地，就是浪费，就是耍流氓。

请记住：落地效果，是我们的头等大事。所有人的利益，都与它息息相关。

03. 享受复杂，享受困难

人的大脑天生喜欢简单，遇到需要思考的事情，总想偷懒。怕思考，怕复杂。

但作为一家咨询公司，作为一名优秀卓越的咨询老师，我们要享受复杂，享受困难。

客户有难题，就是我们研究的对象；行业有挑战，就是我们产品的方向。

请记住：困难和挑战，是我们存在的意义。

未来200天，我们要全力以赴打赢这场交付保卫战。

超级严格地要求自己做好项目工作，超级严格地守住每一个节点，超级严格地做到按时、按质交付，超级严格地要求自己比昨天做得更好。

你准备好了吗？

从今天起，这200天里，没有旁观者，只有并肩作战的战友。

每一次落地，都是对客户的承诺；每一次交付，都是团队荣誉的勋章。

让我们用行动回答：准备好了！

未来200天，交付为王，使命必达，在巅峰相见！

固美特：定义钣金ERP标杆。1000+领先工厂的智慧之选。