【致学习者：未来，我们要靠真本事赚钱了】昨天，和一群钣金行业的学习者、老板们交流，大家有一个共同的感受：以前，嗓门大一点、脸色凶一点，立马就能出效果。这两年做管理，老板既要结果、又要控制成本、还要拼速度，身体累，心更累，还没成效。不光是管理者，甚至有些老板拼尽全力、兢兢业业，却依然在生存线上挣扎。机

今年上半年，我频繁往返于长三角与珠三角两大经济区域，尤其在苏州、常州、无锡等地深入走访，与众多企业家交流之后，逐渐形成一个判断：长三角的综合底蕴，未来有望超越珠三角。何以见得？我从几个方面谈谈观察。01城市质感与空间格局江苏许多城市风景如画，公园遍布，道路整洁顺畅，整体环境控制得宜。反观广东，除广州···

[他们主动放弃订单，不是因为无单可接，而是因为看清了未来]昨天带企业参观东莞钣金厂，两家企业主谈到：“今年不卷了，低价单做得没意思。宁愿少接单，也要做好做稳。不盲目冲产值，不一再压低报价。”这次我在华东地区待了十天，多次走访江浙企业，有一个强烈的感受：他们普遍更从容，不轻易抱怨“内卷”，而是着眼长远···

真正可怕的是创业一辈子，还不知道创业需要的心力和能力。给创业者5点建议:昨日听闻，我一位相交甚笃的创业者朋友，生命永远停在了47岁。消息如刀，刺痛于心，翻老照片，往事历历，久久难以平静。联想到上月两位上市公司董事长选择结束自己的生命，心情愈发沉重。许多话如鲠在喉，不吐不快。谨以此文，致敬逝者，也提醒···

在企业中，我们常常会遇到这样一类人：说起事情来，无所不知；讲起理论，头头是道，俨然一部行走的“百科全书”。然而，一旦落实到具体做事，却往往令人大跌眼镜：决策频频失误、执行一地鸡毛——只会说，不会干。这样的人，在职场中比比皆是。他们通常在会议上占据主导，能够引经据典，抛出各种专业术语和最新概念，给人留