项目结案 II东莞市万通电气实业有限公司钣金ERP+MES一体化系统顺利结案

历经30天精心打磨与高效实施，东莞市万通电气实业有限公司（以下简称“万通”）与深圳固美特科技有限公司合作的ERP+MES全流程管理系统项目于6月2日圆满结案，标志着万通正式迈入数字化管理新阶段。万通莫总、梁总、黄总及公司核心管理团队共同出席本次会议，全会对项目进行了整体回顾，并对未来管理体系的持续优化提出了明确方向！

01 项目回顾

“光阴似箭，岁月如梭，回顾梁总在启动会陈述的万通七大管理痛点，30天后再复盘，已然在逐一攻破的路上”---周老师在开场欣慰的讲到，并再次感谢项目团队的全力配合和辛勤付出。

02 固美特周老师总结

固美特科技实施顾问周老师评价道：“万通电气的团队让我深刻理解了什么叫‘执行力’。项目过程中遇到过数据整理量大、操作习惯改变等困难，但每次我提出的要求，他们从不讲条件、从不找借口，只说‘好，我们做’。这种态度，是项目成功的最大保障。”

周老师结合项目实际，还分享了一些深刻观点：

1、工程资料是系统的“源头活水”；

2、有效管理是数字化的灵魂---任何系统都无法替代管理；

1. 工程模块的产品工艺资料的导入和图纸的上传，为生产过程的有序进行提供坚实保障。

2. 计划模块的落地，有效帮助企业更加有条不紊的安排生产，为实现生产效率的提升、及无纸化管理打下基础。

04 万通电气莫总总结

05 合影留念

固美特：定义钣金ERP标杆。1000+领先工厂的智慧之选。