项目启动 II上海峰辉物流设备有限公司钣金ERP+MES系统启动-客户案例-钣金ERP-五金ERP-冲压ERP-机加ERP-CNC ERP-深圳市固美特科技有限公司
您所在位置: 首页>成功案例>客户案例

项目启动 II上海峰辉物流设备有限公司钣金ERP+MES系统启动

发布时间:2026-07-25 10:56:33

浏览次数:0

2026年06月26日,上海峰辉物流设备有限公司(以下简称“上海峰辉”)携手固美特科技隆重召开信息化战略合作启动大会。全面推动信息化转型升级,整合公司现有资源,打造数字化工厂!上海峰辉邵总、项目组成员、固美特实施项目老师老师共同出席会议。

image.png

01 固美特张老师发言

会议开始固美特资深咨询张老师对项目团队、实施范围及方法进行了详细介绍,并强调:此次召开项目启动会的主要是宣导系统的使用价值和实施方法及项目实施计划。在接下来的实施周期内,项目老师将会从模块培训、练习辅导、模拟试运行、正式系统上线到追踪改善,贯穿固美特科学的价值交付理念,让项目实施精进增值。并重点强调:

1、方法论:按照规则办事,先执行后再改善,要先固化再优化

2、空杯心态:积极主动迎接挑战,掌握系统内在管理方法和流程逻辑。

3、数据录入准确:好的管理系统是建立在数据准确性和及时性上,一定要重视。

image.png

02 上海峰辉邵总发言

1、 正视工具本质,落地靠执行力。管理软件从来不是万能神器,无法自动解决所有管理问题。真正让管理提效、让数字化见效的核心,从来不是软件本身,而是全员自上而下的执行力。只有人主动落地、严格执行,工具才能发挥价值。

2、全员协同配合,坚守落地核心原则各部门必须打破壁垒、全力协作,全员服从项目安排,做到坚决执行、不打折扣。

3、严格遵循先固化、再优化,先执行、再改善的核心原则:先统一标准、全面落地用起来,再在运行中发现问题、逐步微调优化,不纠结完美、不拖延落地。

image.png

03 全员宣誓

全体成员在公司郭总的带领下庄严宣誓,许下自己的承诺:“认真履行岗位职责,确保信息录入准确,全员参与,团结协作,真诚服务,为公司集体利益而努力!”

image.png
04 合影留念
一握固美特手,永远是朋友。在未来的日子里,我们更深挖掘客户需求,解决企业痛点和怕点,然后水平展开到行业企业。我们用“忠厚做人,专业做事”的行动,打造中国最好的咨询公司和数字化管理系统。
image.png

固美特:定义钣金ERP标杆。1000+领先工厂的智慧之选。

- END -
公司介绍

上海峰辉物流设备有限公司是一家集工位器具、物流容器、仓储、搬运等系列产品开发、制造、销售、服务为一体的专业公司。公司以市场为导向,吸收了国外先进的物流规划和管理理念,以节省空间、提高效率、降低物流成本、提高客户服务水平为宗旨,开发了工位器具、物流容器、仓储设备、搬运器具等系列产品,旨为促进企业的物流单元化管理,实施精益物料管理和JIT生产管理模式提供国际先进的技术装备和管理技术。 公司提供的产品主要应用于航空、航天、汽车、机械、家电、轻工电子、医药、化工及商业物流等行业。公司仍在持续不断的开发新品及完善已有的产品,对新技术在产品中的应用也相当的重视,公司具有丰富的工厂物流规划和物流改造经验,在企业的物流及物流设备等方面为企业提供合适的规划和改造服务。

image.png

image.png



9.png