项目启动 II广东卓立技术有限公司钣金ERP+MES系统启动

2026年6月18日年广东卓立技术有限公司（以下简称“广东卓立”）携手固美特科技成功启动信息化一体化建设。双方将联手广东卓立打造信息一体化项目，实现管理革新。在启动会仪式上，公司总经理古总、副总沈总、项目负责人欧阳成胜各项目小组成员，及固美特实施杨老师双方项目出席，许下规划愿景并合影纪念。

01 广东卓立古总致辞

会议上：广东卓立总经理古总分享：随着公司的发展，我们这个部门越来越完善，人员也在补充，架构上的人员补充基本能够满足需求。

但随之而来，业务持续增长，物料数量越来越多，衍生出不少问题。在座不少都是老员工，大家都清楚，目前现场区域杂乱、物料无标识、账目混乱。不管是仓库系统、原材料、辅料、成品，还是各环节周转流程，全程都没有完整数据支撑。基于这样的现状，我们必须推进内部流程优化整改。但如果没有信息化软件系统做支撑，所有流程优化只能停留在想法层面，没办法落地执行。

钣金行业，这套部门管理系统对公司整体运营管理的帮助是巨大的。

系统实施上线必须成功，并且长期稳定运行。系统能够切实解决日常工作里大量痛点：各类单据可以走线上电子流程；客户反馈、库存数据、制程数据都需要透明化；物料标识、物料追溯、批次追溯都需要系统实现。

固美特系统是行业专业软件，同时在我们同类企业应用最多，这次我们经过前期的沟通准备，各部门人员都对固美特系统有了解，今天启动实施，是将全公司使用固美特系统，各部门人员都要以充足的热情投入项目，希望不负公司所望，也希望团队在实施过程中，与固美特专业团队多交流学习，真正地成长

02 固美特杨老师致辞

固美特项目负责人杨老师对管理系统项目组织架构、规划做了详细的介绍，并对项目运作方式进行了说明，在接下来的1个月时间里，项目老师将教会广东卓立各部门人员在实操的过程中熟练掌握系统工具和方法，与每个部门的各个环节做到完美衔接。

03 广东卓立项目负责人致辞

项目负责人欧阳、沈小姐也对项目提出要求：各部门的负责人要将系统信息化建设作为自己份内的工作，全力支持！各位分管领导和部门负责人要站在公司战略的角度去认识实施系统的意义。系统项目的实施是一项任重而道远的工作，它涉及到公司每个部门、每个成员。因此，各分管领导，各部门负责人务必高度重视，认真学习，全力支持，确保该项目在本单位或部门能够顺利推行。

各业务模块的操作人员要虚心学习，主动适应，多提建议。系统的实施是一个软件系统与管理模式不断磨合的过程。有问题很正常。各小组成员要高度协同、密切配合，少发牢骚，多提建议，以任务为导向，确保各项任务协同并进！ 本次系统项目的实施过程将会是一场艰苦的战斗。但我相信我们的团队一定能把这项工作做好。

04 合影留念