认知：价值观让你不会车毁人亡

【价值观让你不会车毁人亡】

业务员之间抢单，甚至相互诋毁，是不是在你们公司很常见。

如果有，恭喜你，团体离全军覆没的日子不远了。

因为，一个团队价值观一旦丧失，就是灾难的开始。

团队力量大于个人力量，销冠类的个人主义，是走不远的。一旦销冠违背价值观，首先砍掉销冠。

团队靠什么？

归根到底靠规则，靠价值观。带一个团队，就像开一辆车。车子沿着道路往前开，但是记住，要给道路两侧，加上护栏。因为总有人想超速，想违反交规。护栏，就是保险，避免车毁人亡。

护栏，就是我们的价值观。我们的规章制度。

一经发现违背价值观，不留一寸情面，有规必抓，有违必罚。这价值观，就是护栏。

你要知道，这些价值观，不是贴在墙上，也不仅仅是记在心里，而是要挂在嘴上。因为，管理就是婆婆妈妈，不能把这些锁在抽屉里，到了惩罚时才拿出来。在平常就要讲，就要说，就要用。

否则，车开着开着，很容易车毁人亡。

你觉得什么是对的，什么是错的，什么是要提倡的，什么是要坚决打击的。

所以，建议有业务团队的企业，每周，都做一次总结和复盘。看看进度，看看规定，看看价值观，有没有违反的苗头，需不需要做调整。

周会上，要做三件事：

1，什么要继续做？

2，什么要停止做？

3，什么要开始做？

这样，一年有52次机会反馈和改进。这些我去每天在用，在看，在提醒。否则，走错了道，车子翻越的就不是山头，而是进了一条山沟。

记住，哪怕销冠违反价值观，坚决砍掉销冠，保护价值观。

记住，只有坚持价值观，才让你不会车毁人亡。

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