华东发展势头强劲，华南面临转型挑战：区域竞争新格局初现

昨天，一则短视频吸引了我的注意：江苏泰州在“苏超”夺冠后，连夜更换路牌，亮出“苏超冠军城泰州欢迎您”的全新标语。

这个看似细微的动作，背后折射出的，是华东地区在理念上的前瞻性与行动力：敢于争先、勇于突破，展现出轻快的发展姿态与强烈的进取意识。

作为一名长期往返于华南与华东的行业观察者，我明显感觉到，今年在华东停留的时间变长了。

一个直观的信号是：固美特在华东区域的客户增长势头，正逐步超越华南。这让我进一步预判：华东的发展潜力正持续释放，并有望在未来一段时间内领先华南。

为什么这样说？

当下的广东，在某些方面有些像今天的美国，发展思维渐显固化。

从最新发布的广东制造业百强榜可以看出：腾讯、华为等头部企业一骑绝尘，规模均达千亿级别；而产值在20亿至50亿之间的腰部企业，比例明显偏小；尾部企业则规模有限、数量众多。这种结构，反映出资源明显向大企业倾斜。

反观江苏的百强企业格局，则更为均衡：头部企业规模适中，腰部力量坚实。尤其是产值在21亿至50亿之间的企业成为中坚。整体呈现出更健康的“半正态分布”，竞争生态更有活力。

在广东，不少地区的发展思路倾向于“抱大腿”。政策与土地资源围绕少数龙头企业配置，而对创新活跃、潜力巨大的腰部企业，支持力度有限。

例如，一家年产值1亿元的钣金企业在苏州有机会拿到工业用地建厂；而在东莞，即便是5亿规模的企业也未必有地可用，深圳则更加困难。

这一局面，导致不少原本在华南成长至20亿–100亿规模的企业，陆续被华东的招商政策吸引外迁。逐渐形成“深圳研发、小批量试产，华东大规模制造”的产业分工。

华东因此在大规模制造领域展现出更高活跃度，而华南则更多聚焦于“小而精”、多品种小批量的柔性制造，竞争更为激烈。

此外，两地政府对制造业的支持态度也存在差异。华东企业普遍感受到更积极的服务意识，而部分华南企业对与政府部门打交道仍心存顾虑。

这也使得广东一些地方政府的创新理念滞后，资源持续向头部集中，管理思维趋于保守。

在城市更新方面尤为明显：深圳可以在局部区域投入巨资、彻底改造；而像东莞这样的制造重镇，部分区域面貌数十年如一日，更新进程缓慢。

泰州因“苏超”夺冠而连夜换路牌，虽是细节，却反映出江浙地方政府务实高效、敢于作为的作风。

近年来，江苏在深圳的招商力度超前。例如，一家深圳企业有意向在江苏建厂，当地政府即派专人对接，可按企业需求代建厂房、提供三年免租、落实环保承诺等全套服务，企业可以“拎包入住”。

几年前，我的一位客户，只身从深圳前往常州设厂，不到三年时间，产值从零做到破亿，今年预计超三亿。当地政府不仅按照企业建设厂房，给予8元/平方租金，还承诺未来若购厂，已付租金可抵扣房款，切实降低了创业成本。

华东的企业主更倾向于把企业视为长远事业，注重规范与透明运营。尽管标准化进程可能稍慢，但发展更为稳健。

正如一位从深圳迁至江苏的企业家所说：“在深圳，企业产值突破两亿已非常艰难，竞争异常激烈；而在华东，只要真有竞争力，做到十亿规模并不难，恶性竞争少得多。”

他认为，广东在供应链与管理方面领先华东约三年，但到2029年，华东有望迎头赶上，且因产业基础更扎实，发展后劲可能更足。

有意思的是，一些创新技术在两地落地的节奏也不同。例如江苏企业推出的激光焊氮气保护制氮机，能大幅降本并提升焊接质量。这类产品在广东已快速被市场接受，而在江浙本地反而推进较慢，显示出华南市场对创新的敏锐度和快速响应能力。

如果用比喻来形容：

广东像一位敢于闯荡的实践家，信奉“不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫”；

华东则像一位谋定后动的棋手，不急于一时得失，而是布好大局、稳步推进。

广东若想突破当前瓶颈，亟须打破城市间的行政壁垒，推动大湾区真正实现一体化发展，否则仍可能陷入“各自为政”的困境。

而华东，凭借政府的积极作为与企业的系统升级，正步入更高质量的发展轨道。

30年前，要发财，到广东；30年后，要成长，到华东。三十年河东，三十年河西。

那么，如果是你，会选择去广东，还是扎根长三角呢？

反正，我已经爱上了长三角！

11月27日，第四届钣金创新发展大会将在苏州召开，来自全国的200多家企业将共话未来。

11月27日，我们苏州见，让你感受苏州的魅力！

固美特：定义钣金ERP标杆。1000+领先工厂的智慧之选。

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