我昨天和两位老板深聊了一下午。一位是做机加工出身、今年又硬着头皮开了钣金新厂的老哥，他说：“做工厂，苦是真苦，但只要你咬牙撑住了，回头一看，收获全是自己的。”另一位做钣金七八年了，规模一直不大，不是不想冲，是怕冲太快。害怕资金链一断、大客户一丢、批量质量一出事，连现在的摊子都保不住。他问我：怎么才能

固美特最近对《管理系统实施任务派工单》做了一次升级，右上角新增了一个信息栏: 老师的信任度。信任度分为三档：A+：信任浓度高，过去的服务靠谱，绝不甩锅、半途而废，可以把后背交给他。A：信任浓度中等，中规中矩，可信又似乎不可信，还不确定。不填写：过去有问题，边试边用，不知道下次靠不靠谱。为什么要加这个···

最近几天，我连续与十几位企业家交流、参观、分享，忙碌之余也在不断思考一个问题：为什么有些企业能够一年一个台阶稳步向上，即便遭遇大的市场波动，影响也微乎其微？为什么有些企业长期原地徘徊，束手无策？为什么有些企业，我们只需稍作指导、简单对接资源，就能迅速抓住机会、跃上新台阶？表面上看，这背后是能力的问题

昨天到访深圳格雷特，深圳做最难的铜排、铝牌，质量最好的工厂之一。230余人，2.5亿产值，今年预计超3亿。刚走进大门，第一印象：整齐有序。进到办公室区，白墙、透亮的楼梯间，一尘不染。办公区里没有任何多余的设备，安安静静地站在那里。朴素，却让我生出一种喜欢，宁静，享受。那是一种不张扬的美，像家的温馨，···

前几天我前往深圳八百通参观学习，从清晨到傍晚，全程在厂区交流学习、走访现场、聆听分享。骆总神采奕奕，容光焕发；刘标总依然行动迅速、果断干练。八百通从沙井到坪山，再到惠州、桂林，去年营收突破了6个亿。可刘标总讲起光伏订单的超高波动，听得我都心惊胆颤。做运营的都知道，可以留点冗余，来应对客户需求的波动。···