项目结案 II 东莞市创胜和智能科技有限公司ERP+MES一体化系统顺利结案

2026年10月7日，东莞市创胜和智能科技有限公司（以下简称“东莞创胜和”）成功完成固美特工厂管理系统（以下简称“固美特系统”）的全面部署与上线运行，项目顺利结案！出席本次会议的有创胜和负责人王总、各部门总监及部分关键用户，会议由固美特实施顾问卢老师主持。

01 项目回顾

东莞创胜和项目于2026年9月7日正式启动， 实施周期一个月，实现了各部门工作在一个平台上操作，真正体现了团队作业达成目标。

东莞创胜和面对日益复杂的生产环境和不断提升的市场需求，公司负责人高瞻远瞩，积极使用专业钣金软件，以期打通供应链与生产制造车间的信息孤岛，实现生产全流程的透明化、数字化与智能化管控。

固美特系统深耕钣金行业数十年。固美特系统实现了部门间信息的实时共享与无缝对接，极大地提升了企业的整体运营效率。 

02 东莞创胜和王总总结

王总首先表示：本次固美特系统的成功上线并非一蹴而就，相信我们团队是一条心的。大家一起努力会取得更大的成果，后续我们更要坚持长期主义，同时他代表公司衷心感谢固美特公司和卢老师的辛勤付出，同时也鼓励大家一如继往努力工作。

“固美特ERP&MES系统的成功上线是公司系统数字化建设征程中的一个重要里程碑，”王总最后总结道，“这不仅显著提升了我们当前的生产运营效率和质量管理水平，更为公司未来向更高层次的智能制造迈进奠定了坚实的数据基础和管理平台。

我们期待与固美特持续深化合作，不断挖掘系统潜能，共同探索智能制造的无限可能。”王总强调系统都是先使用、后提升、再突破。最后到达团队荣誉管理的境界。

03 固美特卢老师总结

卢老师首先对东莞创胜和各位领导和员工一个月的辛勤付出和坚定支持表示衷心感谢，在大家的努力下，公司已经初步取得了“数据共享，信息透明”的成果。

在系统试运行期间，组织了多轮次、分层次的操作培训，确保各岗位人员熟练掌握新系统应用。

04 部分成果展示

1. 订单生产进度看板。

2. BOM导入工具。

3. 生产管控。

4. 品质巡逻信息。 

5. 数据分析看板。 

05 合影留念

“一握固美特手，永远是朋友 ”。在未来的日子里，我们更深挖掘客户需求，解决企业痛点和难点，然后水平展开到行业企业。我们用“忠厚做人，专业做事”的行动，打造中国最好的咨询公司和数字化管理系统。 

至此，结案会议圆满结束，标志着东莞创胜和的管理系统成功落地执行，正式进入全新、完善的数字信息化管理阶段。

固美特：定义钣金ERP标杆。1000+领先工厂的智慧之选。