认知||融入群体，是创新最短的桥 钣金ERP

昨天，一位老板对我说：“你现在思维很开阔，方法也一针见血，看得远、想得周到。”

我说，这其实就是“见识”的力量。

回头看十五年前，自己在工厂做管理的时候，难免会觉得当时有些坐井观天。

很多所谓的管理方法，其实是在原地打转，既跳不出边界，也碰不到本质。

但这几年，我明显感觉自己进步更快，面对问题也看得更深、更远、更透。

并不是因为我变聪明了多少，而是因为我走出了一个人的办公室，融进了一个更大的行业群体。

和一群同行在一起，见得多、听得多、交流得多，思路自然就打开了。

你的困惑，可能正是别人破解过的题；你的想法，也或许在另一个场景中已被迭代多次。

这就是前人所说的“群体加速创新”。当一群人在相近的轨道上探索，你的发现会启发我，我的突破会点醒他。彼此“喂招”，互相照亮，创新的速度自然越来越快。

过去，我们常被单一的环境裹挟，眼中看到的都是“墙”，能用的方法也来自墙内。于是问题反复出现，解决总不彻底。

真正有生命力的破局，往往来自墙外的视野、圈外的启发。

所以，我想对每一位管理者说：走出去。去看看别人的企业，听听别人的困境与突破，参与一场高质量的对话。

别人的经验，可以成为你的阶梯；别人的教训，也能照亮你的弯路。

我强烈建议大家：

当你打算学习新技能时，不妨先问问自己：我是在单打独斗，还是已经找到了可以交流、互助的圈子？

当你认为某件事“不可能”时，也可以再追问一句：我是真的看到了终点，还是被眼前那堵看不见的墙挡住了视线？

一个人走，可以走得很快；但一群人走，才能看清更远的路，走向更值得的未来。

固美特：定义钣金ERP标杆。1000+领先工厂的智慧之选。

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