发布时间:2026-09-07 12:08:57
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2026年9月2日,惠州市鑫旺达五金制品有限公司举行ERP管理系统结案总结大会,出席本次会议的有何总及各部门副总经理,固美特资深咨询师卢老师一同参加了系统结案会议。

01 项目回顾
固美特系统实施前,公司基本没有用过其它公司系统,本次ERP实施后,业务客户信息,订单管理,工程制作BOM(提升最大),工程图纸管理,物料需求计算,派工单制作,生产开工、完工扫描、计划生产,品质管理、仓库出入库,看板管理,全部在固美特工厂管理系统进行管理。企业运用的场景更显的有宽度和深度。

02 鑫旺达何总总结

03 固美特卢老师总结
固美特项目经理卢老师对项目实施付出的鑫旺达公司领导表示感谢,对项目的成功上线表示祝贺,相信固美特与鑫旺达公司未来的合作将更加深入与密切。
在系统实施阶段,数据管理、流程梳理及培训是项目成功的三大关键因素。卢老师在会议中回顾了实施历程及成果!
历时40天时间,企业成功上线固美特管理系统。
在实施阶段的实施过程中严格按照系统的实施方法及实施计划推进。
在培训阶段从模块培训、练习辅导、模拟试运行、正式系统上线到追踪改善,教会每位同事在实操的过程中熟练掌握系统操作工具和使用方法,与每个部门的各个环节做到完美衔接,真正的做到信息化管理。

04 部分项目成果展示







05 合影留念

固美特:定义钣金ERP标杆。1000+领先工厂的智慧之选。