项目结案 II惠州市鑫旺达五金制品有限公司钣金ERP+MES一体化系统顺利结案-客户案例-钣金ERP-五金ERP-冲压ERP-机加ERP-CNC ERP-深圳市固美特科技有限公司
您所在位置: 首页>成功案例>客户案例

项目结案 II惠州市鑫旺达五金制品有限公司钣金ERP+MES一体化系统顺利结案

发布时间:2026-09-07 12:08:57

浏览次数:3

202692日,惠州市鑫旺达五金制品有限公司举行ERP管理系统结案总结大会,出席本次会议的有及各部门副总经理,固美特资深咨询师卢老师一同参加了系统结案会议。

image.png

     成功结案

01 项目回顾

固美特系统实施前,公司基本没有过其它公司系统,本次ERP实施后,业务客户信息,订单管理,工程制作BOM(提升最大),工程图纸管理,物料需求计算,派工单制作,生产开工、完工扫描、计划生产,品质管理、仓库出入库,看板管理,全部在固美特工厂管理系统进行管理。企业运用的场景更显的有宽度深度

image.png

02 鑫旺达何总总结

总强调三点:
1、坚持使用是第一,虽然我们基础薄弱,但是只要下决心,一定可以做到。
2、沟通是最大的成本,固美特系统就是让大家在一个平台上,力往一处使,劲往一处出,步调一致,能更好的促使我们今年产值达标。
3.相信相信的力量,大家也是相信我才来这里一起共事,我也是相信固美特系统才引进。虽然大环境不好,但也是机会,只要不停进步,相信客户也会关注不断进步的供应商。
最后,何总勉励大家:团结一心,与公司一起进步和发展。
image.png

03 固美特卢老师总结

固美特项目经理老师对项目实施付出的鑫旺达公司领导表示感谢,对项目的成功上线表示祝贺,相信固美特与鑫旺达公司未来的合作将更加深入与密切。

在系统实施阶段,数据管理、流程梳理及培训是项目成功的三大关键因素。老师在会议中回顾了实施历程及成果!

历时40天时间,企业成功上线固美特管理系统。

在实施阶段的实施过程中严格按照系统的实施方法及实施计划推进。

在培训阶段从模块培训、练习辅导、模拟试运行、正式系统上线到追踪改善,教会每位同事在实操的过程中熟练掌握系统操作工具和使用方法,与每个部门的各个环节做到完美衔接,真正的做信息化管理

image.png

04 部分项目成果展示

本期项目实施后顺利让惠州市鑫旺达五金制品有限公司实现了工厂管理的IT化,建立了生产信息管理平台。锻炼了团队协作精神。
image.png
image.png
image.png
image.png
image.png
image.png
image.png

05 合影留念

一握固美特手,永远是朋友。在未来的日子里,我们更深挖掘客户需求,解决企业痛点和怕点,然后水平展开到行业企业。我们用“忠厚做人,专业做事”的行动,打造中国最好的咨询公司和数字化管理系统。
image.png

固美特:定义钣金ERP标杆。1000+领先工厂的智慧之选。

- END -



9.png