项目结案 II 河南蓝海金属制品有限公司有限公司 ERP+MES一体化系统顺利结案

2026年11月5日，河南蓝海金属制品有限公司（以下简称“蓝海金属”）与深圳固美特科技有限公司（以下简称“固美特”）共同举行ERP+MES管理系统项目结案大会。这标志着蓝海金属在数字化管理道路上迈出了坚实而关键的一步。蓝海金属张总及公司核心管理团队共同出席本次会议，全会对项目进行了整体回顾，并对未来管理体系的持续优化提出了明确方向！

01 项目回顾 

会议伊始，固美特实施顾问周老师带领全体与会人员，对项目实施历程进行了系统回顾：项目于10月6日正式启动并展开现场调研，从物料代码规则、标准工艺导入，到基础资料一点一滴搭建，再到培训测试、正式上线运行，31天完成了一次从无到有的系统落地。

02 固美特周老师总结

周老师总结道：“项目虽已结案，服务永不结案。改变的是辅导方式，不变的是服务质量。”

03 蓝海金属管理者代表总结

管理者代表亚飞总监感谢固美特的大力支持和周老师的辛勤指导。他勉励大家知行合一，多实践验证来用好系统，并重点叮嘱：千里执行始于足下，务必做到“数据支撑，管理闭环。”

04 蓝海金属张总总结指示

总经理张总再次感谢周老师和团队成员的辛勤付出与团结协作。叮嘱大家后续与周老师保持密切的联系。

他肯定成绩，也指出不足：大家积极性高、有创新，但运行数据仍需拓宽广度和深度。他强调重在执行：不去严格执行的系统就是摆设，后续定期复盘总结和PK评比要持续，执行过程中坚决不允许任何人掉链子。他鼓励大家保持信心、端正态度、坚持执行、逐步完善，争取用3个月时间打造河南地区的标杆。

05 部分成果展示

1. 工程模块的产品工艺资料的导入和图纸的上传，为生产过程的有序进行提供坚实保障。

06 合影留念

固美特：定义钣金ERP标杆。1000+领先工厂的智慧之选。