项目结案 II上海宾宸精密钣金有限公司钣金ERP+MES一体化系统顺利结案

2026年4月11日，上海宾宸精密钣金有限公司举行工厂管理系统结案总结大会，出席本次会议的有上海宾宸精密钣金邓经理、项目小组成员以及固美特实施邹老师。

01 固美特邹老师发言

回顾项目的此次实施历程，原来各部门都是手工作业，用EXCEL表做数据，数据不能及时的传达和共享，沟通不顺畅。系统上线后流程重新梳理，大大提升了各部门资料整理的工作效率，减少对人的依赖。项目结束仅仅是一个开始，后面还有很多推动工作要继续完成，大家一定要定期总结，定期跟踪检查，相信系统一定会成为大家工作中最好的帮手。

02 上海宾宸邓经理致辞

邓经理总结了这一个多月实施的效果。在这个过程中，邹老师尽心尽责地指导我们，我们再次感谢邹老师。

这个软件，包括昨天我和邹老师有一个碰头会，软件是辅助我们进行规划的工具。但实际操作能不能做好，取决于在座的每一个人，包括生产的每一位同事。落实到位，执行力非常重要。

系统上线从上个月19号到现在，已经20多天了，我们一直在推进，数据已经跑起来了，办公室这边前端的数据支撑做得比较好。昨天我也和邹老师沟通过，我希望这个软件能为我们提供什么样的数据支撑。这些数据支撑的来源，都是每个人、每一道工序、每一个岗位的落实和执行汇总，才能得出更具代表性、更准确的数据。

所以，接下来我们要做的就是落实到底、执行到底，这需要大家共同努力。难点和困难肯定会有，但我们要齐心协力，想办法解决遇到的问题和难点。

我相信那么多别的企业都在用这个软件，他们能持之以恒地去用，必然有它的优点。我们也是在走他们经历过的路，我们在座的人员也要经历他们所要经历的过程。所以我希望后面我们大家共同努力，把我们的这个软件做好、落实到位。

03 宾宸各部门同事总结

会议上各部门同事各自提出了项目的意见和总结对上海宾宸管理系统项目启动以来进行了总结，通过一个多月的项目实施导入，各部门这段时间都非常辛苦，发现问题大家都积极的讨论、检讨方案。很多同事牺牲了很多休息的时间来完成任务，感谢大家的付出。

后续的使用大家还要继续坚持，各部门定期检查单据，做到日清日结，确保数据的准确性、及时性。希望在座的各位一定要把系统这套工具使用好，后续我们系统功能也会不断完善。