项目启动 II 沈阳睿璟精密科技有限公司钣金ERP+MES系统启动

2026年07月30日，沈阳睿璟精密科技有限公司（以下简称“沈阳睿璟”）携手固美特科技隆重召开信息化战略合作启动大会。全面推动信息化转型升级，整合公司现有资源，打造数字化工厂！沈阳睿璟马总和丁总、项目组成员、固美特实施项目老师张老师共同出席会议。

01 固美特张老师发言

会议开始，固美特资深咨询张老师对项目团队、实施范围及方法进行了详细介绍，并强调：此次召开项目启动会的主要是宣导系统的使用价值和实施方法及项目实施计划。在接下来的实施周期内，项目老师将会从模块培训、练习辅导、模拟试运行、正式系统上线到追踪改善，贯穿固美特科学的价值交付理念，让项目实施精进增值。并重点强调：

1、方法论：按照规则办事，先执行后再改善，要先固化再优化。

2、空杯心态：积极主动迎接挑战，掌握系统内在管理方法和流程逻辑。

02 沈阳睿璟马总发言

1、首先，我代表公司全体员工，向远道而来、全力赋能我们项目的深圳固美特专业团队，表示最诚挚的感谢！我们之所以选择与固美特合作，核心是看重其深耕钣金制造行业的专属专业性。固美特长期聚焦钣金、精密加工行业数字化服务，深度吃透钣金生产全流程痛点、物料管理难点、工序管控要点，拥有大量同行业成熟落地案例。

2、我也想结合公司生产现状，和大家坦诚交流我们当下的管理痛点，这也是我们坚决推进MES系统上线的核心原因。我们深耕精密钣金、高端零部件制造，生产物料品类繁杂、物料型号多达数万种，物料规格多、批次多、全流程依靠人工统计、纸质台账、表格登记。多个岗位的同事，承担了大量重复、繁琐、低效的基础性工作。长期加班、低效内耗成为很多岗位的常态。大家把大量时间耗费在人工对账、手动统计、数据核对、台账整理等基础工作上，没有多余精力深耕工艺优化、品质提升、效率改善等核心工作，不仅工作效率难以突破，也严重挤压了大家的休息时间，导致工作和生活严重失衡，这也是公司一直以来想要着力解决的问题。

3、我们推进数字化升级的最终目的，不只是为了企业提质、降本、增效，更重要的是让高效替代低效，让专业替代内耗，真正实现工作和生活有效分离。

全体成员在公司杨主管的带领下庄严宣誓，许下自己的承诺：“认真履行岗位职责，确保信息录入准确，全员参与，团结协作，真诚服务，为公司集体利益而努力！”