项目启动 II 东莞市美鼎实业有限公司钣金ERP+MES系统启动

2026年10月14日，东莞市美鼎实业有限公司/东莞市美鼎信息(东莞)有限公司（以下简称“美鼎”）携手固美特科技隆重召开信息工厂管理系统实施启动大会，全面推动信息化转型升级，整合公司现有资源，打造数字化工厂！美鼎罗董、罗总及项目组成员，固美特田总、沈老师及项目实施老师潘老师共同出席本次会议。

01 固美特田总发言

会议开始，固美特田总对项目团队、实施范围及方法进行了详细的介绍，并强调：此次召开项目启动会的主要目的是宣导系统的使用价值和实施方法及项目实施计划。在接下来的实施周期内，项目实施老师沈老师、潘老师将会从模块培训、练习辅导、模拟试运行、正式系统上线到追踪改善，贯穿固美特科学的价值交付理念，让项目实施精进增值。并重点强调：

方法论：按照规则办事，先执行后再改善，要先固化再优化。

空杯心态：积极主动迎接挑战，掌握系统内在管理方法和流程逻辑。

领导要先学会系统。

02 美鼎罗董发言

1、美鼎持续追求好的生产管理软件，现在引进了固美特的工厂管理系统（ERP+MES）。这次引进专业的管理系统非常有必要。企业在发展、社会在进步，我们对自己的要求也要不断提高。效率的提升、成本的管控、品质的提升、交付的有效，离不开一套管理系统。

2、对部门负责人要求：积极配合实施老师的工作，按照实施计划稳步推进，保证项目的实施效果。过程肯定会有问题，部门能处理的内部处理，不能处理要及时反馈。

3、要坚持学习，公司在高速发展，需要及时有效培训新员工。

03 美鼎罗总发言

1、信息化是公司发展的必由之路。我们要借此次引进固美特工厂管理系统的契机，把内部管理做细做实，让数据成为管理决策的依据。

2、各部门要统一思想、全力配合，从基础数据录入抓起，保证数据真实准确，做到录入准确、责任到人。

3、希望大家以空杯心态投入学习和使用，尽快把系统用起来、用好它，共同提升公司的管理水平和竞争力。

全体成员在罗董、罗总的带领下庄严宣誓，许下自己的承诺：“认真履行岗位职责，确保信息录入准确，全员参与，团结协作，真诚服务，为公司集体利益而努力奋斗！”

固美特：定义钣金ERP标杆。1000+领先工厂的智慧之选。

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