项目启动 II东莞市华淮金属制品有限公司钣金ERP+MES系统启动

2026 年 5 月 6 日，东莞市华淮金属制品有限公司携手深圳固美特科技有限公司工厂管理系统项目启动大会顺利召开。东莞华淮方总、各部门负责人、关键岗位员工代表，与固美特科技项目实施团队、潘老师等核心成员齐聚现场，共同宣告华淮金属数字化管理升级项目正式落地启动。

01 华淮金属方总致辞

会议伊始，东莞华淮方总发表动员讲话。他指出，在制造业数字化转型的行业趋势下，传统粗放式管理已难以适配企业高质量发展需求，引入专业工厂管理系统，是华淮金属补齐管理短板、提升生产效率、优化成本管控的关键举措。

经过多轮选型对比，公司最终选择与固美特科技达成合作—— 其工厂管理系统深耕金属制品与钣金制造场景，具备成熟的生产计划、进度跟踪、库存管控、数据协同能力，可有效打通采购、生产、仓储、成本等环节数据壁垒，助力企业实现管理精细化、流程标准化、数据可视化。

方总对项目实施提出明确要求：

1坚守项目只许成功、不许失败的核心信念，全员统一思想、高度重视；

2遵循业务为主、IT 为辅与循序渐进、持续改善两大原则，立足实际业务推进系统落地；

3各部门负责人将信息化建设纳入核心工作，压实“一把手工程” 责任；项目组制定周密计划、稳步推进；全体员工主动学习新系统、积极适配新流程，确保项目高效落地、见行见效。

方总强调，本次信息化升级是华淮金属迈向智能制造的重要里程碑，希望全体同仁以责任与担当攻坚克难，以数字化变革激活企业发展新动能。

02 固美特潘老师致辞

固美特科技潘老师代表实施团队发言，对东莞华淮的信任表示感谢，并围绕项目实施规划、系统价值与服务保障作详细说明。

潘老师介绍，固美特工厂管理系统聚焦金属制品行业痛点，可实现生产计划精准下达、生产进度实时追踪、在制品库存动态管控、业务数据一键联动分析，帮助企业告别经验式管理，转向数据驱动决策。针对华淮金属的业务特点，项目团队将量身定制实施路径，严格把控需求调研、流程梳理、系统配置、培训上线等关键节点，提供全周期技术支持与落地服务。

潘老师承诺，固美特团队将以专业能力与高效执行，全力配合华淮金属推进项目建设，确保系统用得上、用得好、用出价值，助力华淮金属实现管理升级与效益提升

会议最后，项目团队全体成员举行庄严宣誓仪式，郑重承诺：全力以赴、紧密协同、严守节点、誓达目标，以实干确保工厂管理系统顺利上线运行，助力华淮金属数字化转型圆满成功。

本次启动大会的召开，为东莞华淮金属制品有限公司数字化管理升级奠定坚实基础。未来，双方将同心协力、深度合作，以信息化赋能生产经营，推动企业在激烈市场竞争中提质增效、行稳致远。